親愛的朋友:
看完國內第一大民營企業--鴻海的介紹，一定有許多感觸，一家公司的成功，絕對是一小步一小步成功逐漸累積的。
郭台明說魔鬼就在細節中，在觀察別人成功的案例時，是否也可以作為自己事業上的借鏡？
郭台銘說：走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
作業務的，走到客戶端，就沒有作錯再重新演練的機會。
神木的格局，在種子一落地時就決定神木將來的格局。
作任何事業，有句話說，「態度決定高度，格局決定結局」。一開始的信念就決定了成功機率的99%。
做代工，依靠的是成本控制，流程效率化。
現在的競爭，要建立出個人品牌，依賴的是專業知識與客製化服務。
鴻海佈局全球的關鍵，長期投資、發展人才。
一個單位、部門的經營，也是要有長遠的發展策略，配合人才的養成教育。
人才永遠都是企業競爭力的關鍵。
統一企業總經理 羅智先說：沒有台幹陸幹，只有能幹。
郭台明說：沒有不景氣，只有不爭氣。
在市場競爭下，第一名才可以穩定獲利，第二名有點錢賺，第三名損益兩平，第四名隨景氣浮沈（和稀泥），第五名不是被併購就是被淘汰。
過去市場競爭是是大吃小，現在是反應快的吃掉反應慢的。
改變與學習，讓主管保持學習能力及充分的機動性。
郭台銘說：為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，永不倦怠。
How about you？讓我們一起為理想努力~~
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